En un contexto empresarial marcado por la transformación constante, el liderazgo, la toma de decisiones estratégicas y la gestión eficiente del cambio son más importantes que nunca. La Revista BAE 219 aborda estos ejes clave a través de artículos que reflexionan sobre el papel de las personas en las organizaciones, el impacto de la regulación y las nuevas formas de afrontar los retos actuales desde una perspectiva práctica y directiva.
Liderazgo humano y transformacional
Jorge Molinero, Director General de Atisa, abre esta edición con el editorial «La brújula del liderazgo: corazón, conexión y propósito humano», donde destaca la importancia de un liderazgo empático, inclusivo y alineado con las necesidades reales de los equipos.
Complementando esta visión, Almudena Molinero, Directora del Dpto. de Marketing y Comunicación, junto con Sara Barroso, Líder de Marca para Negocio, en su artículo “El superpoder del líder del siglo XXI: comunicar con cabeza y corazón”, resaltan cómo la comunicación emocional, transparente y empática se ha convertido en la clave para un liderazgo auténtico y efectivo que conecta a los equipos y mejora sus resultados.
Partiendo de esta base, Gemma García, Responsable del Dpto. Soluciones de Cultura y Talento, profundiza en la importancia de innovar para no desaparecer, subrayando cómo los cambios sociales y las nuevas generaciones están redefiniendo el concepto de liderazgo.
Y Stephan Escape, Director Comercial, aporta una mirada amplia en «Los estilos de liderazgo en la empresa: evolución, presente y futuro», recorriendo la transición de los modelos jerárquicos a los enfoques colaborativos y adaptativos actuales.
Desde una perspectiva ajena a la compañía, Audith Zapata, Directora General de Empleo, Comercio y Consumo del Ayuntamiento de Alcobendas, reflexiona en la sección de Miradas Aliadas sobre cómo el tipo de liderazgo elegido puede marcar la base del bienestar organizacional.
Facturación digital y nuevas reglas fiscales: cómo adaptarse al Real Decreto 254/2025
Silvia Pérez, Jefa de Equipo del Dpto. de Externalización de Procesos Financieros de Atisa, analiza en su artículo “Cómo el Gobierno actualiza las reglas para los sistemas informáticos en 2025” las principales novedades del Real Decreto 254/2025. Esta normativa amplía los plazos, clarifica las responsabilidades en la facturación digital y fortalece el control fiscal, facilitando así la adaptación de las empresas al nuevo entorno digital.
Paula Navarro, Consultor Analista Senior, y Darío Renedo, Analista de Atisa, explican en «Presente y futuro de la sostenibilidad empresarial en España» los cambios en los informes de sostenibilidad (EINF) y cómo el paquete Ómnibus de la UE simplifica las obligaciones para pymes.
Lo que nuestros clientes preguntan y nuestros profesionales responden
En primer lugar, Noemí del Río, Consultora Senior de Externalización de procesos financieros, aclara en “Tratamiento Contable de los ingresos y los gastos en Sociedades Holding según el ICAC” que los ingresos financieros de una sociedad holding pueden considerarse parte de su actividad ordinaria y, por tanto, incluirse en el importe neto de la cifra de negocios, siempre que se reflejen con transparencia y detalle en las cuentas.
En un ámbito diferente, pero igualmente relevante, Adrián Recio, Asesor Laboral Senior de Unidad de Optimización Corporativa, analiza en “Derecho al plus festivo y trabajo a tiempo parcial” la STS 1013/2025 que protege el plus festivo para trabajadores con contratos parciales de fin de semana, estableciendo una compensación económica clara. Esta sentencia, especialmente significativa para sectores con alta rotación, enfatiza la necesidad de un liderazgo inclusivo y justo.
Finalmente, en materia fiscal, Rocío Díaz, Asesora Fiscal Senior, aporta claridad en “¿Cómo deben declarar los autónomos en el IRPF las cantidades resultantes de la regularización de cuotas del RETA?”, explicando que desde 2023 estas regularizaciones se deducen en el IRPF del año del pago, sin que sea necesario modificar declaraciones anteriores, lo que facilita una planificación fiscal más ágil y efectiva para los autónomos.
Cultura y talento
Jesús Blanco, Socio Fundador de Atisa, traza en «La figura del líder a través de la historia» un recorrido desde los faraones egipcios hasta los líderes digitales actuales, recordando que el liderazgo ha sido siempre motor de evolución social y organizativa.
Con esa visión como base, Ignacio Samaniego, Director de Capital Humano y Desarrollo de Personas en Atisa, aterriza esta idea en la práctica actual en «Más allá del jefe: claves para repartir el liderazgo sin perder el rumbo», compartiendo su experiencia con el modelo de liderazgo distributivo, que promueve la autonomía, la rotación de roles y el aprendizaje continuo dentro de los equipos.
Selier Abogados: actualidad y criterio jurídico
En esta edición también contamos con la colaboración de Selier Abogados, cuyo equipo analiza los cambios normativos y los desafíos legales que impactan en las organizaciones. Desde el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo, hasta la imprescriptibilidad tributaria o las novedades del Impuesto sobre Sociedades, sus artículos ofrecen un enfoque riguroso y actualizado en materia laboral, mercantil y fiscal.
La Revista BAE 219 muestra que el liderazgo actual debe combinar empatía, innovación y adaptación para afrontar los retos empresariales y construir organizaciones sólidas y comprometidas.
¡No te pierdas esta edición y aprovecha cada uno de sus insights para impulsar tu éxito!
