Analizamos la situación financiera de tu organización y definimos un plan de acción para mejorar control, rentabilidad y toma de decisiones.
Contar con información fiable, visión estratégica y apoyo experto permite detectar oportunidades, anticiparse a riesgos y decidir con mayor seguridad.
Analizamos la situación de cada cliente y definimos una estrategia de trabajo alineada con sus objetivos de negocio.
Te ayudamos a interpretar el impacto contable de nuevas normativas, mejorar tu reporting financiero y presentar información fiable ante bancos, proveedores, clientes e inversores.
Optimizamos procesos financieros, definimos indicadores clave y reforzamos controles para mejorar eficiencia y reducir riesgos. También podemos asumir parcial o totalmente la operativa financiera.
Te ayudamos a elaborar y verificar el EINF con un enfoque ágil y adaptado a tu empresa. Analizamos datos, materialidad e impactos para cumplir la normativa y reforzar la confianza de tus grupos de interés.
Calculamos costes reales, analizamos rentabilidad y diseñamos presupuestos útiles para anticipar escenarios, optimizar recursos y tomar decisiones con mayor seguridad financiera.
Realizamos valoraciones rigurosas para operaciones corporativas, compraventas o toma de decisiones estratégicas. Conoce el valor de tu empresa y el impacto real de cada decisión.
Revisamos partidas concretas, estados financieros y áreas clave mediante procedimientos acordados. Detectamos incidencias, aportamos mejoras y reforzamos la fiabilidad de la información financiera.
Asignamos profesionales cualificados para cubrir vacantes, bajas o picos de trabajo en áreas financieras y administrativas. Incorpora apoyo flexible con el respaldo de un equipo multidisciplinar.
Diseñamos planes de viabilidad para evaluar escenarios, mejorar la salud financiera y definir medidas concretas de crecimiento, eficiencia o contención del gasto con seguimiento experto.
Optimiza tu reporting internacional, reduce riesgos y garantiza la homogeneidad financiera de todo tu grupo empresarial.
Ayudamos a las empresas en todos los ámbitos relacionados con el entorno financiero aportando experiencia, profesionalidad, conocimientos, cercanía y adaptación.
Pertenecemos a la red internacional de consultores financieros y disponemos de un programa de gestión de calidad propio.
Un equipo de más de 20 profesionales altamente cualificados, dedicados en exclusiva a esta área de negocio y apoyados por los más de 200 consultores/as especialistas de otras áreas.
Te mantenemos al tanto de todas las novedades del ámbito financiero mediante asesoramiento, circulares y nuestra revista BAE.
Servicio modulable con capacidad de adaptación a tus necesidades financieras. Ahora más completo con nuestro asesoramiento jurídico.
Para una gestión empresarial con contabilidad de costes, presupuestación y reportes, de una forma más rápida, más sencilla y flexible.
Contamos con distintos medios para ayudarte a conocer las tendencias y novedades legislativas que afectan a tu negocio. Descubre la revista digital Bae, el blog de Atisa y nuestras circulares, webinars y eventos.
Algunos de los servicios en los que ayudamos a Euroconsult son la redacción de Cuentas Anuales de empresas individuales y realización del consolidado de Grupo, así como el encargo de interacción y seguimiento del proceso de auditoría de cuentas.
La consultoría financiera para empresas es el servicio mediante el cual especialistas externos analizan la situación económica de una organización, identifican problemas de rentabilidad o eficiencia, y diseñan una estrategia financiera para alcanzar los objetivos de negocio. Incluye servicios como el análisis de costes, el reporting financiero, la planificación presupuestaria, la valoración de empresas o la externalización de la dirección financiera.
Una empresa debe considerar contratar un consultor financiero externo cuando:
Un crecimiento en ventas sin rentabilidad suele indicar problemas en el margen bruto, una estructura de costes fijos elevada o ineficiencias en los procesos. En Atisa realizamos un análisis de costes y estudio de márgenes para identificar exactamente dónde se pierde la rentabilidad y diseñamos un plan de mejora concreto.
Este tipo de inconsistencias suelen deberse a errores en la configuración del software, asientos duplicados o problemas en la conciliación entre módulos. Nuestro equipo analiza el origen del error, corrige la información y, si es necesario, revisa el proceso contable completo para evitar que vuelva a ocurrir.
Para conocer perfectamente los costes de una empresa no basta con saber cuánto me cobran los proveedores por la mercancía o cuánto pago de luz, alquiler o sueldos, sino que hay que saber responder con total precisión las siguientes preguntas, entre otras: ¿cuál es el margen real de venta de mis productos?, ¿podría soportar una disminución de los precios de venta sin que se vea afectada sustancialmente mi solvencia y el beneficio?, ¿cuánto podría bajar los precios: si hago una descuento del 10% pierdo dinero?, ¿qué cantidad mínima y a qué precio he de vender para no tener pérdidas?
Una excelente opción sería adquirir una empresa que ya lo haga dado que así no sólo podrás conseguirás el “saber hacer”, sino su cartera de clientes y su mercado, de tal forma que estarás asegurándote rentabilidad desde el primer día.
Desarrollamos un plan de viabilidad financiero que proyecta ingresos, costes, cash flow y punto de equilibrio del proyecto. Esto te permite tomar la decisión de inversión con datos objetivos y anticipar los recursos que necesitarás.
Conocer el valor de una empresa no es sencillo, dado que no existe un mercado de referencia como ocurre con los inmuebles. La opción más sensata es acudir a un experto en valoración de sociedades que nos proporciones un valor de mercado ajustado a la realidad actual.
La valoración de la empresa en este tipo de situaciones ofrece la garantía al vendedor de que está haciendo una operación justa y beneficiosa.
La asesoría contable gestiona las obligaciones fiscales y contables del día a día (impuestos, libros, cuentas anuales). La consultoría financiera va más allá: analiza la rentabilidad, optimiza los procesos, diseña estrategias de crecimiento y ayuda a tomar decisiones estratégicas basadas en datos financieros. Son servicios complementarios, no sustitutos.
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