Salarios en especie: una alternativa para atraer y retener talento

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En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas deben buscar estrategias innovadoras para atraer y retener a los mejores talentos. Una de estas estrategias es la implementación de salarios en especie, una forma de compensación que va más allá del salario monetario tradicional.

En este artículo, exploraremos los beneficios tanto para las personas trabajadoras como para las empresas de adoptar esta alternativa en su paquete retributivo.

Ventajas de los salarios en especie para las personas trabajadoras

Los salarios en especie son la utilización, consumo u obtención de bienes o servicios no monetarios que una empresa proporciona a sus empleados/as de forma gratuita o a un precio inferior al normal de mercado como parte de su compensación total.

El pago de este bien, derecho o servicio debe ser pagado por la empresa y puesto a disposición de las personas trabajadoras. Estos beneficios pueden variar, desde seguros de salud y vales de comida hasta opciones de suministros energéticos con tarifas reducidas.

Otra cuestión es el llamado salario emocional, que se encuentra vinculado generalmente a medidas de conciliación como la flexibilidad horaria, más días de vacaciones, teletrabajo, reconocimientos profesionales… Este es un concepto absolutamente creativo.

Flexibilidad en la compensación

Los salarios en especie brindan a los empleados y empleadas la oportunidad de personalizar su compensación según sus necesidades individuales. Pueden elegir entre una variedad de beneficios que se adapten a sus circunstancias personales, lo que les proporciona una mayor sensación de satisfacción y bienestar.

Mejora de la calidad de vida

Los beneficios en especie, como seguros de salud o vales de comida, pueden contribuir directamente a mejorar la calidad de vida de sus equipos y la de sus familias. Estos beneficios les brindan seguridad y tranquilidad, lo que se traduce en una mayor satisfacción y compromiso con la empresa.

Ahorro de costes personales

Al recibir salarios en especie, las personas trabajadoras pueden reducir sus gastos personales en áreas como atención médica, transporte o alimentación. Esto les permite ahorrar dinero y obtener un mayor valor de su compensación total, lo que resulta especialmente beneficioso en un contexto económico incierto.

Incentivo a la productividad y compromiso

Los salarios en especie pueden servir como un poderoso incentivo para aumentar la productividad y el compromiso de la plantilla. Al recibir beneficios adicionales, los empleados/as se sienten valorados y reconocidos, lo que a su vez aumenta su motivación y dedicación en el trabajo.

Ventajas de los salarios en especie para la empresa

Ofrecer a las personas trabajadoras el salario en especie como parte de su paquete retributivo también reporta una serie de ventajas para las empresas:

Ahorro de costes laborales

La implementación de salarios en especie puede suponer un ahorro significativo en los costes laborales para las empresas. Al ofrecer beneficios no monetarios, se reducen las cargas fiscales y contribuciones sociales asociadas con los salarios tradicionales, lo que permite una gestión más eficiente de los recursos financieros.

Mejora de la imagen de la empresa

Las empresas que ofrecen salarios en especie demuestran su compromiso con el bienestar y la satisfacción de su plantilla. Esto mejora la imagen de la empresa tanto internamente, entre los trabajadores/as, como externamente, entre los posibles candidatos y la sociedad en general.

Atracción y retención de talento

La oferta de salarios en especie puede marcar la diferencia al atraer y retener a profesionales altamente calificados en la actual “guerra del talento”. En un mercado laboral competitivo, estas empresas se destacan como empleadores atractivos, lo que les proporciona una ventaja estratégica al acceder al mejor talento disponible.

La retención de talento se ha convertido en un objetivo clave para las empresas, ya que la pérdida de personas trabajadoras altamente capacitadas puede tener un impacto negativo en la productividad y rentabilidad.

Al ofrecer salarios en especie, las empresas pueden aumentar su atractivo como empleadores y fomentar un ambiente laboral favorable para retener a su talento y evitar por tanto la pérdida de conocimiento.

Contribución a la responsabilidad social corporativa

Al ofrecer beneficios en especie, las empresas también pueden cumplir con sus responsabilidades sociales y contribuir al bienestar de la sociedad. Esto refuerza su reputación como organizaciones comprometidas con el desarrollo sostenible y genera un impacto positivo en la comunidad en la que operan.

Tipos de salarios en especie que se pueden ofrecer

Existen diversos bienes, derechos o servicios que pueden ofrecerse a las personas trabajadoras como salario en especie:

Seguro de salud

Proporcionar un seguro médico privado o complementar el sistema público de salud es una forma valiosa de cuidar la salud y el bienestar de los empleados y empleadas.

Formación y desarrollo

Ofrecer oportunidades de formación y desarrollo profesional demuestra el compromiso de la empresa con el crecimiento y la progresión de la plantilla.

Vales de comida y transporte

Los vales de comida y transporte facilitan el acceso a una alimentación adecuada y al transporte necesario para acudir al lugar de trabajo, aliviando la carga económica de las personas trabajadoras.

Flexibilidad horaria y teletrabajo

Brindar opciones de flexibilidad horaria y teletrabajo permite a los empleados y empleadas conciliar mejor su vida laboral y personal, lo que a su vez aumenta su satisfacción y productividad, en este caso hablaríamos de salario emocional.

Beneficios de ocio y entretenimiento

Proporcionar beneficios relacionados con el ocio y el entretenimiento, como descuentos en gimnasios o actividades recreativas, fomenta un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

Opciones de compra de acciones

Las opciones de compra de acciones permiten a los empleados/as convertirse en accionistas de la empresa, lo que refuerza su sentido de pertenencia y alinea sus intereses con los de la organización.

Implementación de salarios en especie en la empresa

Tomar la decisión de integrar el salario en especie en la estrategia de las compañías conlleva una planificación y tener claros una serie de procesos a seguir para que su implementación se complete de manera satisfactoria.

Diseño de un plan de salarios en especie

Es fundamental realizar un análisis detallado de las necesidades y preferencias de los distintos miembros de la compañía, así como evaluar los costes y beneficios asociados a cada tipo de salario en especie, para diseñar un plan que se ajuste a las particularidades de la empresa y a los requerimientos normativos por sus beneficios fiscales.

Comunicación y difusión del plan

Una comunicación clara y efectiva es clave para que las personas trabajadoras comprendan los beneficios que se les ofrecen y valoren adecuadamente la compensación total que reciben. Se deben implementar estrategias de difusión que resalten las ventajas de los salarios en especie.

Evaluación y seguimiento del impacto

Es importante evaluar regularmente el impacto de los salarios en especie en la satisfacción y retención de los empleados y empleadas, así como en la consecución de los objetivos de la empresa. Esto permitirá realizar ajustes y mejoras continuas para maximizar los beneficios obtenidos.

Tanto para los empleados/as como para las empresas, estos beneficios adicionales ofrecen flexibilidad, mejora de la calidad de vida, ahorro de costes y un estímulo a la productividad y el compromiso.

Con una adecuada implementación y comunicación, los salarios en especie pueden marcar la diferencia y contribuir al éxito y crecimiento de las empresas.

Por eso, desde Atisa recomendamos a las empresas considerar la implementación de salarios en especie como una estrategia efectiva para potenciar el Employer Branding, asegurando así su posición en el mercado y fortaleciendo su imagen como empleadores de elección.

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PUBLICADO POR
Cristina Herranz
Cristina Herranz
Responsable de Asesoramiento y Canal Indirecto de Atisa
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